Las plataformas asiáticas se han convertido en protagonistas del comercio electrónico español gracias a los bajos precios, una enorme variedad de productos y estrategias diseñadas para el móvil. Desde julio de 2026, sin embargo, los pequeños envíos procedentes de fuera de la Unión Europea están sujetos a nuevas reglas aduaneras.
Comprar ropa, accesorios, productos para el hogar o pequeños dispositivos desde el teléfono móvil se ha convertido en una actividad cotidiana para millones de consumidores españoles.
En ese escenario, plataformas de origen asiático como AliExpress, Shein y Temu han ganado una presencia considerable mediante una fórmula que combina precios reducidos, una oferta de productos prácticamente interminable y aplicaciones diseñadas para mantener al consumidor constantemente expuesto a nuevas promociones.
Pero el modelo que permitió la entrada masiva de artículos económicos procedentes de fuera de Europa afronta desde este verano una nueva etapa.
Desde el 1 de julio de 2026, la Unión Europea aplica un derecho de aduana temporal de 3 euros a determinados pequeños envíos de comercio electrónico de hasta 150 euros procedentes de países externos al bloque.
AliExpress, Shein y Temu ya compiten con los gigantes del comercio electrónico
El crecimiento de las plataformas asiáticas ha sido especialmente visible en España.
Estimaciones de la plataforma especializada ECDB sitúan a AliExpress, Shein y Temu entre los principales actores del comercio electrónico español, en un mercado donde Amazon continúa manteniendo una posición dominante.
Las cifras reflejan hasta qué punto las plataformas que hace algunos años eran vistas principalmente como alternativas para encontrar artículos baratos se han convertido en competidores directos de compañías tradicionales.
Su expansión no se explica únicamente por los precios. La forma en la que presentan los productos y mantienen a los usuarios dentro de sus aplicaciones también forma parte esencial de su estrategia.
¿Qué cambia exactamente con la tasa europea de 3 euros?
Uno de los aspectos que puede provocar más confusión entre los compradores es pensar que la nueva medida significa automáticamente pagar tres euros adicionales por cada paquete.
El mecanismo es algo más específico.
La tasa se calcula por categorías arancelarias
El derecho temporal se aplica a los pequeños envíos de comercio electrónico de hasta 150 euros procedentes de fuera de la Unión Europea.
Los tres euros se calculan en función de las diferentes categorías arancelarias incluidas dentro del paquete.
Esto significa que un envío que contiene varios productos pertenecientes a una misma categoría puede recibir un tratamiento diferente a otro paquete que incluya productos pertenecientes a distintas categorías.
Si un envío contiene productos correspondientes a tres categorías arancelarias diferentes, el derecho total podría alcanzar los 9 euros. Por eso, el impacto final no siempre será idéntico para todas las compras.
La medida es temporal y forma parte de una reforma más amplia del sistema aduanero europeo.
Las compras pequeñas pueden notar más el cambio
Los pedidos de bajo precio son precisamente una de las características que han impulsado plataformas como Temu, Shein o AliExpress.
Cuando una persona compra un artículo económico, incluso unos pocos euros adicionales pueden representar un porcentaje importante del precio total.
Por ejemplo, si una compra de 20 euros recibiera un incremento efectivo de tres euros, la diferencia equivaldría al 15% del valor inicial.
Sobre una compra de 50 euros, esos mismos tres euros representarían un 6%.
El efecto real dependerá de la composición del envío y de cómo las plataformas adapten sus sistemas de distribución, precios y logística.
¿Por qué Shein y Temu consiguen que los consumidores compren tanto?
Explicar el crecimiento únicamente mediante precios baratos sería simplificar el fenómeno.
El Estudio Ecommerce 2025 de IAB Spain identificó varios factores especialmente importantes para las personas que compran por Internet.
Estos tres elementos coinciden precisamente con varias de las fortalezas desarrolladas por las grandes plataformas digitales.
El teléfono móvil se ha convertido en un enorme escaparate
Existe además un elemento que diferencia la experiencia actual de comprar por Internet de aquella que dominaba hace una década: el consumidor ya no necesita buscar activamente un producto.
En muchas ocasiones, el producto encuentra primero al consumidor.
Las aplicaciones utilizan recomendaciones personalizadas, notificaciones, ofertas temporales, descuentos, cupones y novedades continuas que multiplican los momentos en los que una persona puede descubrir algo que no tenía previsto comprar.
Ese modelo explica por qué el teléfono móvil se ha convertido en una pieza tan importante dentro del comercio electrónico.
De buscar un producto a descubrirlo mientras se navega
El cambio también afecta al proceso tradicional de compra.
Antes, un consumidor podía necesitar unas zapatillas, buscar diferentes tiendas, comparar precios y finalmente tomar una decisión.
Ahora puede encontrarse con un producto mientras observa un vídeo, navega por una red social o simplemente revisa las recomendaciones de una aplicación.
De esta manera, plataformas de comercio electrónico y redes sociales comienzan a compartir parte del mismo terreno.
TikTok Shop es uno de los ejemplos más evidentes de esta transformación, donde entretenimiento, recomendaciones de creadores y comercio pueden aparecer dentro de una misma experiencia.
España supera los 114.800 millones de euros en comercio electrónico
fue el volumen que superó el comercio electrónico en España durante 2025, según los datos publicados por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia.
El dato supone un crecimiento del 20,6% respecto al año anterior y demuestra que las compras digitales ya representan una parte estructural de los hábitos de consumo.
Solo durante el cuarto trimestre de 2025, la facturación del comercio electrónico en España alcanzó aproximadamente 31.418 millones de euros.
Entre las actividades con mayor volumen de ingresos se encontraban las agencias de viajes, los operadores turísticos y las prendas de vestir.
La moda es uno de los grandes campos de batalla
La moda tiene un peso especialmente importante dentro de las compras digitales.
En este segmento no compiten únicamente Shein y Amazon. También aparecen compañías como Zara, Zalando y plataformas de segunda mano como Vinted.
Cada una intenta satisfacer necesidades diferentes.
- Shein: gran catálogo, renovación constante y precios reducidos.
- Zara: combina su red física con una fuerte presencia digital y una marca consolidada.
- Zalando: concentra diferentes marcas dentro de una misma plataforma.
- Vinted: se apoya principalmente en el mercado de segunda mano entre usuarios.
- Amazon: utiliza la amplitud de catálogo y su infraestructura logística como principales fortalezas.
- TikTok Shop: conecta el descubrimiento de productos directamente con contenidos digitales.
Esta fragmentación hace que las empresas ya no compitan únicamente mediante precios.
La logística fue fundamental para el crecimiento de las plataformas chinas
Durante años, una de las mayores desventajas de adquirir artículos procedentes de Asia era el tiempo de espera.
Un producto económico podía resultar atractivo, pero esperar varias semanas reducía considerablemente su conveniencia.
La evolución de la logística internacional ha permitido reducir progresivamente esa barrera.
Almacenes más cercanos al consumidor, mejores sistemas de distribución y acuerdos logísticos han permitido disminuir los tiempos de entrega de numerosos productos.
Esta transformación también ayuda a entender una de las estrategias que probablemente ganará importancia tras los cambios aduaneros europeos: almacenar más mercancía dentro de Europa antes de que el consumidor realice la compra.
Shein y Temu buscan depender menos de los pequeños envíos desde Asia
El nuevo marco europeo incentiva a las grandes plataformas a modificar parte de su estructura logística.
Una alternativa consiste en importar mercancía en mayores volúmenes hacia almacenes europeos y posteriormente realizar entregas locales.
Este modelo puede proporcionar varias ventajas.
- Entregas potencialmente más rápidas.
- Mayor previsibilidad logística.
- Menor dependencia de millones de paquetes individuales enviados directamente desde Asia.
- Una experiencia de devolución más sencilla para los consumidores.
- Mayor capacidad para competir con empresas que ya poseen grandes redes logísticas europeas.
¿Significa esto que Shein o Temu dejarán de ser baratos?
No necesariamente.
El nuevo derecho aduanero introduce un coste adicional, pero estas compañías mantienen otras herramientas para intentar conservar precios competitivos.
Pueden modificar proveedores, ajustar márgenes, utilizar almacenes europeos, aumentar el volumen de compras locales o cambiar la forma de agrupar determinados productos.
El impacto final tampoco tiene por qué trasladarse íntegramente al consumidor en todos los pedidos.
Cada plataforma decidirá cómo absorbe o repercute los nuevos costes dentro de su estrategia comercial.
¿Qué deberían revisar los consumidores antes de comprar?
En este nuevo contexto, comparar únicamente el precio anunciado puede resultar insuficiente.
Antes de realizar una compra internacional conviene revisar varios elementos.
- Precio final: comprobar el importe mostrado antes de confirmar el pago.
- Lugar de envío: verificar si el producto sale desde un almacén europeo o desde un tercer país.
- Tiempo de entrega: un precio más bajo puede implicar un período de espera mayor.
- Política de devolución: comprobar quién asume los gastos cuando sea necesario devolver el artículo.
- Valoraciones: revisar comentarios reales y fotografías de compradores puede aportar información adicional sobre el producto.
- Vendedor: en los marketplaces conviene distinguir entre la plataforma y el comerciante que vende realmente el artículo.
- Compra impulsiva: un gran descuento no convierte automáticamente un producto innecesario en una buena compra.
Europa intenta equilibrar el mercado digital
El debate sobre los pequeños paquetes no se limita al impacto económico para el consumidor.
Las instituciones europeas llevan años trabajando en una reforma del sistema aduanero ante el enorme crecimiento del comercio electrónico transfronterizo.
La eliminación progresiva del tratamiento favorable para determinados pequeños envíos busca establecer condiciones más equilibradas entre productos importados directamente y aquellos vendidos mediante empresas que operan dentro del mercado europeo.
El cambio también pretende facilitar un mayor control de la enorme cantidad de mercancías que atraviesa las fronteras europeas mediante comercio electrónico.
El comercio electrónico entra en una nueva fase
La siguiente batalla del comercio digital probablemente no se decidirá exclusivamente mediante descuentos.
La logística, las devoluciones, la confianza, la personalización y la capacidad de presentar productos relevantes serán factores cada vez más importantes.
Las marcas tradicionales también están incorporando algunas de las técnicas que hicieron populares a las nuevas plataformas: recomendaciones personalizadas, producción más cercana a la demanda, programas de fidelización y experiencias digitales cada vez más integradas.
Al mismo tiempo, las redes sociales continúan incorporando herramientas para que los usuarios puedan descubrir y comprar artículos sin abandonar completamente sus plataformas.
Un mercado más grande, pero también más regulado
Shein, Temu y AliExpress han demostrado que el bajo precio puede convertirse en una herramienta extremadamente poderosa cuando se combina con variedad, personalización digital y una logística capaz de acercar millones de productos al consumidor.
España representa un mercado especialmente atractivo dentro de ese escenario, con un comercio electrónico que superó los 114.800 millones de euros durante 2025.
Sin embargo, la introducción del nuevo derecho europeo desde julio de 2026 demuestra que la etapa de crecimiento prácticamente sin fricciones para millones de pequeños paquetes procedentes de terceros países está cambiando.
Las plataformas asiáticas tendrán que adaptarse, los comercios europeos buscarán aprovechar el nuevo escenario y los consumidores deberán prestar más atención al coste final de cada pedido.
La competencia continuará, pero probablemente será diferente: ya no se tratará solamente de quién ofrece el producto más barato, sino de quién consigue combinar precio, velocidad, confianza y una experiencia de compra suficientemente atractiva para mantener al consumidor.
Comisión Europea y Consejo de la Unión Europea, información sobre el derecho aduanero temporal aplicado desde el 1 de julio de 2026 a pequeños envíos de comercio electrónico.
Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), datos de comercio electrónico correspondientes al año 2025.
IAB Spain, Estudio Ecommerce 2025.
ECDB (eCommerce Database), información de mercado sobre los principales operadores del comercio electrónico.
Las cifras económicas de plataformas privadas pueden corresponder a estimaciones de mercado y no necesariamente representan facturación contable declarada por cada compañía.

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